广东专插本管理学每日一练（7）

　　A.头脑风暴法 B. 名义小组技术

　　C.德尔菲技术 D. 线性规划

　　E.动态规划

　　31.企业评价细分市场的主要指标包括( )

　　A.企业的产品结构 B. 细分市场规模及其成长状况

　　C.细分市场结构的吸引力 D. 企业的目标和资源状况

　　E.企业的竞争对手状况

　　32.迈克尔·波特在《竞争战略》一书中提出( )

　　A.市场渗透战略 B. 市场开发战略

　　C.成本领先战略 D. 差异化战略

　　E.集中化战略

　　33.组织所采取的传统绩效评估方法有( )

　　A.个人在我评价法 B. 小组评议法

　　C.工作标准法 D. 业绩表评估法

　　E.排列评估法

　　34.菲得勒将领导权变理论具体化的几个方面是( )

　　A.职位权利 B. 任务结构

　　C.上下级关系 D. 领导方式

　　E.组织目标

　　35.平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括( )

　　A.财务方面 B. 客户方面

　　C.内部经营过程 D. 学习和成长

　　E.竞争对手

　　26.韦伯认为，传统式权威的基础是( )

　　A.先例 B. 惯例

　　C.英雄主义 D. 法律

　　E.发布命令的权利

　　27.企业的利益相关者包括 ( )

　　A.股东 B. 员工

　　C.消费者 D. 供应商

　　E.竞争者

　　28.全球化经营的国际直接投资进入主要包括( )

　　A.特许进入 B. 合资进入

　　C.独资进入 D. 新建进入

　　E.购并进入

　　29.信息的存储工作环节包括( )

　　A.归档 B. 登录

　　C.编目 D. 编码

　　E.排架

　　30.下列属于集体决策方法的有( )

　　A.头脑风暴法 B. 名义小组技术

　　C.德尔菲技术 D. 线性规划

　　E.动态规划