2023年广东省专插本管理学单选模拟题及答案（二）

    【导语】管理学是广东省专插本考试非常重要的一门，很多同学都在努力备考中，2023年广东省专插本管理学单选模拟题及答案（二），现在给大家分享一下，一起来看看吧。

     2023年广东省专插本管理学单选模拟题及答案（二）

     一、单项选择题

　　1.管理是非常复杂的社会活动，涉及经济、政治、文化等各个社会生活领域，还涉及一些自然因素。这反映了管理学的()

　　A.综合性

　　B.科学性

　　C.不精确

　　D.艺术性

　　2.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是()

　　A.人际角色

　　B.信息角色

　　C.领导角色

　　D.决策角色

　　3.下列被称为“人事管理之父”的学者是()

　　A.泰罗

　　B.罗伯特·欧文

　　C.亨利·明茨伯格

　　D.亚当·斯密

　　4.根据亨利·法约尔的六大基本职能，其中处于核心地位的是()

　　A.技术活动

　　B.商业活动

　　C.会计活动

　　D.管理活动

　　5.()道德观认为能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。

　　A.功利主义

　　B.权利至上

　　C.公平公正

　　D.社会契约

　　6.下列选项不属于全球化的一般环境的是()

　　A.文化环境

　　B.经济和技术环境

　　C.政治与法律环境

　　D.供应商

　　7.()是有用信息最重要的特征。

　　A.精确

　　B.质量

　　C.及时

　　D.完全

　　8.古典决策理论是基于()假设提出的，主要盛行于20世纪50年代以前。

　　A.“复杂人”

　　B.“经济人”

　　C.“社会人”

　　D.“自我实现人”

　　9.决策过程的第一步是()

　　A.诊断问题

　　B.明确目标

　　C.拟定方案

　　D.评估效果

　　10.根据W.H.纽曼的观点，为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些特殊的方法等，用来处理一次性的而非重复性的问题的计划是()

　　A.专用计划

　　B.具体性计划

　　C.常规计划

　　D.业务计划

　　参考答案：

       【精析】A

　　要搞好管理，必须运用多种学科的有关知识,管理活动的多样性和复杂性决定了管理学内容的综合性。

　　2.【精析】C

　　亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类：人际角色、信息角色和决策角色。

　　3.【精析】B

　　欧文开创了在企业中重视人的地位和作用的先河，有人因此称他为“人事管理之父”。

　　4.【精析】D

　　在亨利·法约尔的六项基本活动中，管理活动处于核心地位。

　　5.【精析】A

　　功利主义道德观认为，能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的。这是一种完全根据行为结果即所获得的功利来评价人类行为善恶的道德观。

　　6.【精析】D

　　本题考查全球化的一般环境，包括政治与法律环境、经济与技术环境和文化环境。供应商属于全球化的任务环境。

　　7.【精析】B

　　质量是有用信息最重要的特征。

　　8.【精析】B

　　古典决策理论亦称规范决策理论，是基于“经济人”假设提出的，主要盛行于20世纪50年代以前。

　　9.【精析】A

　　决策有六个步骤，第一步是诊断问题或识别机会。

　　10.【精析】A

　　纽曼指出，专用计划包括为独特的情况专门设计的方案、进程表和一些特殊的方法等，用来处理一次性的而非重复性的问题。

　　11.下列不属于企业基本活动的是()

　　A.输入物流

　　B.生产作业

　　C.技术开发

　　D.服务

　　12.()的目标是要成为其产业中的低成本生产厂商。

　　A.成本领先战略

　　B.特色优势战略

　　C.目标集聚战略

　　D.产品开发战略

　　13.下列不是组织结构特征的是()

　　A.复杂性

　　B.稳定性

　　C.集权性

　　D.规范性

　　14.下列哪个选项是锥形式组织结构的缺点?()

　　A.有利于发挥下属人员的积极性和创造性

　　B.信息传递速度快

　　C.下属缺少提升机会

　　D.信息传递失真度高

　　15.具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的组织形式是()

　　A.直线职能制

　　B.矩阵制

　　C.事业部制

　　D.动态网络型结构

　　16.变革过程中的行为转换阶段是组织变革的()

　　A.变革阶段

　　B.强化阶段

　　C.再冻结阶段

　　D.解冻阶段

　　17.领导者的本质是()

　　A.下属的追随和服从

　　B.权力

　　C.影响力

　　D.法定性权力

　　18.管理方格理论中，领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率对应的领导方式是()

　　A.团队型管理

　　B.贫乏型管理

　　C.乡村俱乐部型管理

　　D.任务型管理

　　19.根据领导生命周期理论，授权型领导方式适用于()

　　A.高任务—低关系

　　B.高任务—高关系

　　C.低任务—高关系

　　D.低任务—低关系

　　20.强化理论对管理实践的启示不正确是()

　　A.要及时对员工的行为进行强化

　　B.要坚持奖惩结合的原则，奖惩结合优于只奖不罚或只罚不奖

　　C.只有不断的正强化才能更有利于组织目标的实现

　　D.要坚持以奖为主、以罚为辅的原则，防止过多的惩罚所带来的消极影响

　　参考答案及解析：

　　11.【精析】C

　　企业基本活动包括输入物流、生产作业、输出物流、市场营销和销售以及服务。技术开发是企业的辅助活动。

　　12.【精析】A

　　成本领先战略强调以低单位成本价格为用户提供标准化产品，其目标是要成为其产业中的低成本生产厂商。

　　13.【精析】B

　　组织结构的特征有复杂性、规范性和集权性。

　　14.【精析】D

　　锥形式组织结构的缺点是过多的管理层级往往会影响信息的传递速度，信息失真度可能会比较大;增加高层主管与基层之间的沟通和协调成本，增加管理工作的复杂性。A、B项是扁平型组织的优点，C项是扁平型组织缺点。

　　15.【精析】C

　　事业部制组织结构实行分权化管理，是在一个企业内对具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。

　　16.【精析】A

　　变革的三个阶段：解冻阶段是变革前的心理准备阶段;变革阶段是行为转换阶段;再冻结阶段是变革后的行为强化阶段。

　　17.【精析】A

　　领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而并不完全取决于领导者的职位与合法权力。

　　18.【精析】C

　　在管理方格理论中，乡村俱乐部型管理，表示领导者只注重支持和关怀下属而不关心任务和效率。

　　19.【精析】D

　　授权型领导方式适用于低任务—低关系。

　　20.【精析】C

　　间断的、时间和数量都不固定的正强化更有利于组织目标的实现。